6月21-24日，公司黨委副書記段文生赴貴州，檢查指導(dǎo)平寨、大興、青山?jīng)_等工程總承包項(xiàng)目和貴州分公司安全生產(chǎn)工作。
段文生在實(shí)地查看各項(xiàng)目施工區(qū)域，聽取現(xiàn)場(chǎng)工作匯報(bào)，檢查項(xiàng)目安全管理相關(guān)文件資料后，分別對(duì)各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)存在的問題提出整改意見。通過座談會(huì)和調(diào)查問卷等形式對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員安全知識(shí)和安全制度掌握情況，對(duì)公司發(fā)展和安全生產(chǎn)工作意見建議等進(jìn)行了摸底調(diào)查。
段文生指出，工程總承包作為公司重要業(yè)務(wù)板塊處于快速發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，安全壓力大，危險(xiǎn)因素多，各級(jí)人員必須高度重視。要加強(qiáng)制度建設(shè)，建立健全安全責(zé)任制、預(yù)案管理等相關(guān)制度，切實(shí)增強(qiáng)可操作性；要針對(duì)性地做好危險(xiǎn)源辨識(shí)工作，采取主動(dòng)有效的分析應(yīng)對(duì)措施，動(dòng)態(tài)管理；要對(duì)爆破作業(yè)、高邊坡處理、施工用電、營(yíng)地管理、消防和交通安全等關(guān)鍵部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理，建立風(fēng)險(xiǎn)提示和預(yù)警預(yù)告體系。
段文生提出了“五個(gè)切不可”工作要求。一要提高政治站位，牢固樹立安全第一思想，切不可麻痹大意。二要明確全員安全責(zé)任，切不可錯(cuò)誤地認(rèn)為安全工作只是安全管理部門或安全員的事情。三要樹立隱患就是事故，事故就要處理的理念，切不可因小而不為，忽視隱患“灰犀?！?。四要強(qiáng)化安全檢查和隱患整改，切不可走形式，紙上談兵，坐而論道。五要堅(jiān)持黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，切不可掉以輕心，忽視紅線。
段文生還對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)、廉政風(fēng)險(xiǎn)防控、黨組織建設(shè)等提出明確要求。
公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)人隨行檢查。
