11月27日上午，公司召開安委會（擴(kuò)大）會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)水利部、天津市委、市農(nóng)委近期關(guān)于安全生產(chǎn)工作的文件、講話精神，通報關(guān)于調(diào)整公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的通知，安排部署公司今冬明春安全生產(chǎn)工作。在津的公司安委會成員及各部門主要負(fù)責(zé)人參加會議。公司總經(jīng)理、安委會主任李孝振出席會議并講話。公司黨委副書記、安委會常務(wù)副主任段文生主持會議。
公司黨委副書記、安委會常務(wù)副主任段文生就公司今冬明春安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署：一是要以全覆蓋、零容忍、重實(shí)效為原則，加大檢查力度，深化隱患排查治理。二是要強(qiáng)化重點(diǎn)防控，認(rèn)真抓好火災(zāi)防控、外業(yè)工地冬季安全生產(chǎn)、冬季交通安全管理、勞動保護(hù)、值班值守等五項重點(diǎn)工作任務(wù)的落實(shí)。三是要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，特別是通過建立長效管用的安全管理機(jī)制，確保各項工作任務(wù)的落實(shí)。
最后，公司總經(jīng)理、安委會主任李孝振結(jié)合公司實(shí)際，從認(rèn)識、理念、責(zé)任、措施四個方面對公司安全生產(chǎn)工作提出四點(diǎn)意見：一是認(rèn)清形勢任務(wù)，樹立大安全意識、“紅線”意識、“擔(dān)當(dāng)”意識等三種意識。二是調(diào)整工作思路，實(shí)現(xiàn)由“要我安全”向“我要安全”、“事后處理”向“事前預(yù)防”、“被動監(jiān)管”向“主動監(jiān)管”的三個轉(zhuǎn)變。三是嚴(yán)格安全管理，強(qiáng)化“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)”的監(jiān)管責(zé)任、部門主體責(zé)任、責(zé)任追究等三個責(zé)任。四是狠抓隱患整改，落實(shí)預(yù)防、保障、控制等三項措施。
