這是安徽省首個(gè)實(shí)施PMC項(xiàng)目管理總承包工程，
這是綿延380公里悠悠渦河的最后一道節(jié)制閘，
這是蒙城縣單體最大的水利工程
這也是中水北方公司落子安徽的開篇之作
她就是渦河蒙城樞紐建設(shè)工程。
2018年12月8日，渦河蒙城樞紐建設(shè)工程開工建設(shè)以來(lái)，PMC項(xiàng)目管理部大力弘揚(yáng)新時(shí)代水利精神，堅(jiān)持以公司核心文化價(jià)值理念為引領(lǐng)，狠抓工程質(zhì)量、進(jìn)度與安全，努力構(gòu)建和諧向上、豐富多彩的工地文化，全力以赴，爭(zhēng)創(chuàng)一流，致力于打造省內(nèi)一流、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的標(biāo)桿工程、示范工程、精品工程。
一、秉承客戶思維，合作共贏，創(chuàng)造價(jià)值
構(gòu)建以項(xiàng)目為中心的理念，處處為客戶著想，用客戶視角看問題，遵循客戶的價(jià)值法則進(jìn)行決策和處理事務(wù)，視參建各方為命運(yùn)共同體，榮辱同在，合作共贏，方能實(shí)現(xiàn)利益最大化，達(dá)到各自的預(yù)期目標(biāo)，同時(shí)也收獲事業(yè)的成功和企業(yè)的成長(zhǎng)。
作為蒙城縣投資建設(shè)的最大的單體水利工程，渦河樞紐工程從開工建設(shè)伊始就提出“確保大禹獎(jiǎng)，爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)”的質(zhì)量目標(biāo)，并研究制定了周密的策劃實(shí)施方案，通過(guò)了專家評(píng)審。這一創(chuàng)意得到了業(yè)主深深的共鳴，蒙城縣對(duì)擁有首個(gè)“大禹獎(jiǎng)”充滿期盼，獎(jiǎng)杯不僅僅是榮譽(yù)，更是關(guān)乎政治、經(jīng)濟(jì)和民心。
渦河再造，向水而游。樞紐主體建筑風(fēng)格設(shè)計(jì)充分體現(xiàn)了莊子文化博大精深的內(nèi)涵，這是客戶思維的又一杰作。歷經(jīng)多方調(diào)研，PMC項(xiàng)目部推薦“蒙城古風(fēng)”、“蝶夢(mèng)莊生”、“閘之記憶”、“波光掠影”等4套設(shè)計(jì)方案，組織召開5次方案評(píng)審會(huì)，最終確定首推方案加以完善。
二、發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，為客戶提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)
專業(yè)的人干專業(yè)的事。渦河樞紐工程是安徽省第一個(gè)實(shí)施PMC管理模式的項(xiàng)目，PMC項(xiàng)目部雷厲風(fēng)行，第一時(shí)間組織進(jìn)場(chǎng)，主動(dòng)介入，積極協(xié)調(diào)，前期工作順利推進(jìn)。
為提升服務(wù)質(zhì)量和管理水平，項(xiàng)目應(yīng)用仿真技術(shù)交底和人臉識(shí)別、車輛識(shí)別、安全帽識(shí)別和全方位實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，PMC項(xiàng)目部制定安全生產(chǎn)和綠色施工標(biāo)準(zhǔn)化工地管理手冊(cè)并付諸實(shí)施，效果顯著。
疫情當(dāng)前，項(xiàng)目在亳州市率先實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)穩(wěn)妥復(fù)工，里程碑節(jié)點(diǎn)不變，滿工滿產(chǎn)保工期，實(shí)現(xiàn)雙勝雙贏，央視中國(guó)之聲、新華社新華絲路等多家媒體競(jìng)相報(bào)道。蒙城縣委縣政府盛贊工程是超前謀劃的典范、規(guī)范管理的典范、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)牡浞?、和諧共建的典范，同時(shí)授予公司“穩(wěn)投資強(qiáng)基礎(chǔ)貢獻(xiàn)企業(yè)獎(jiǎng)”。
三、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，求實(shí)創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)先一步
科技助力，開拓創(chuàng)新。項(xiàng)目提前研判，組織編制皖北地區(qū)粉細(xì)砂透水地基基坑降排水、大體積混凝土施工及溫控、人字閘門安裝等施工方案，組織專家評(píng)審論證，從而確保工程穩(wěn)步向前推進(jìn)。根據(jù)工程特點(diǎn)，確立35項(xiàng)課題組建攻關(guān)小組加以探討研究；組織編制工程“早知道”技術(shù)服務(wù)手冊(cè)12冊(cè)，指導(dǎo)作業(yè)。項(xiàng)目率先研發(fā)應(yīng)用智慧水利管理系統(tǒng)，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益顯著，榮獲全國(guó)首屆智慧水利大賽銀獎(jiǎng)。
四、質(zhì)量是生命，更是尊嚴(yán)，工程創(chuàng)優(yōu)統(tǒng)領(lǐng)建設(shè)全過(guò)程
項(xiàng)目組織編制爭(zhēng)創(chuàng)“禹王獎(jiǎng)”、“大禹獎(jiǎng)”策劃方案，統(tǒng)領(lǐng)工程建設(shè)全過(guò)程。嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，受到質(zhì)量監(jiān)督站的好評(píng)。項(xiàng)目大體積混凝土澆筑溫控等重大施工方案全部經(jīng)過(guò)專家評(píng)審論證，邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名專家到項(xiàng)目開展專題講座5次，全員專業(yè)技術(shù)水平再上新臺(tái)階。
根據(jù)PMC合同特點(diǎn)，研究制定工程質(zhì)量進(jìn)度獎(jiǎng)勵(lì)辦法，極大地調(diào)動(dòng)了施工單位創(chuàng)優(yōu)積極性。工程嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢查評(píng)定辦法，單元工程優(yōu)良品率在95%以上，項(xiàng)目BIM應(yīng)用榮獲全國(guó)“龍圖杯”二等獎(jiǎng)。
五、責(zé)任重于泰山，筑牢安全防線
生命至上，安全第一。進(jìn)場(chǎng)伊始成立安全生產(chǎn)委員會(huì)，簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，發(fā)布各類安全管理制度和預(yù)案，組織應(yīng)景式安全教育，精心編制《安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地手冊(cè)》并貫徹落實(shí)各項(xiàng)內(nèi)容。開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，識(shí)別深基坑、高大模板、門塔機(jī)等重大危險(xiǎn)源7個(gè)，識(shí)別一般風(fēng)險(xiǎn)因素82個(gè)，并對(duì)其進(jìn)行動(dòng)態(tài)管控，通過(guò)安全生產(chǎn)日檢和專項(xiàng)檢查，持續(xù)改進(jìn)。編制防洪度汛預(yù)案，靠前指揮，壓實(shí)責(zé)任，從而實(shí)現(xiàn)平安度汛，大力倡導(dǎo)綠色施工，確保環(huán)水保達(dá)標(biāo)和安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失，項(xiàng)目榮獲2019年度治淮建設(shè)文明工地榮譽(yù)稱號(hào)。
六、依法合規(guī)，主動(dòng)高效，重管理，守信譽(yù)
項(xiàng)目嚴(yán)格遵守國(guó)家法律和水利行業(yè)規(guī)程規(guī)范，認(rèn)真貫徹落實(shí)強(qiáng)制性條文標(biāo)準(zhǔn)，重合同，守信譽(yù)。
外部體系建設(shè)，注重以法人建設(shè)管理程序內(nèi)容為PMC工作重點(diǎn)，以客戶思維為導(dǎo)向，捋順與參建各方的關(guān)系。編制《PMC管理手冊(cè)》及《程序文件》，明確參建各方工作界面、職責(zé)范圍、建設(shè)管理流程。通過(guò)做好前期工作，贏得業(yè)主信任，并與業(yè)主聯(lián)合發(fā)布執(zhí)行文件，從而使得PMC迅速掌握管理主動(dòng)權(quán)，明確“事務(wù)性業(yè)主”定位，在后續(xù)建設(shè)管理工作中，堅(jiān)持“管理、協(xié)調(diào)、引導(dǎo)、服務(wù)”的工作方針，發(fā)揮管理中樞的作用。
內(nèi)部管理體系建設(shè)，明確各層級(jí)管理責(zé)任，推行“5W1H”工作法則，通過(guò)責(zé)任清單，使每一項(xiàng)工作落地生根，通過(guò)PDCA循環(huán)，強(qiáng)化執(zhí)行效果。
PMC項(xiàng)目部很好地發(fā)揮工程建設(shè)管理對(duì)外窗口作用，先后接待各種來(lái)訪觀摩120余次。先進(jìn)的文化理念、標(biāo)準(zhǔn)化管理的應(yīng)用成果，讓各界人士眼前一亮，留下了深刻印象，從而也為公司市場(chǎng)營(yíng)銷作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。
七、以?shī)^斗者為本，發(fā)揮好人才培訓(xùn)孵化基地作用
項(xiàng)目很好地發(fā)揮工程建設(shè)管理總承包人才培訓(xùn)孵化基地作用，科學(xué)制定人才培訓(xùn)計(jì)劃，組織豐富多彩的黨團(tuán)建活動(dòng)，開展價(jià)值取向類培訓(xùn)、業(yè)務(wù)提升類培訓(xùn)和行為規(guī)范類培訓(xùn)，充分發(fā)揮每個(gè)人的專長(zhǎng)，通過(guò)AB崗、部門輪換、牽頭人等立體施策，努力打造昂揚(yáng)向上的團(tuán)隊(duì)文化，人才在歷練中成長(zhǎng)，先后為工程建設(shè)管理總承包培訓(xùn)輸送人才40余人，為公司總承包業(yè)務(wù)作大作強(qiáng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
打造品牌，追求卓越。渦河蒙城樞紐建設(shè)工程PMC項(xiàng)目部的成長(zhǎng)得益于公司各專業(yè)院所的通力合作，也得益于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)無(wú)微不至的關(guān)懷和多方支持。中水北方公司定將乘勢(shì)而上，眾志成城，努力打造工程建設(shè)管理總承包國(guó)內(nèi)一流知名品牌，形成核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，為水利水電事業(yè)繁榮興旺作出更大的貢獻(xiàn)。
