7月26-27日，公司副總經(jīng)理金泰植率公司專家組，赴青海省門源縣浩門水庫及供水工程項目管理總承包（PMC）項目管理部檢查指導(dǎo)工作。
27日上午，金泰植一行來到施工現(xiàn)場，詳細(xì)了解現(xiàn)場遇到的問題，進行深入討論，并提出指導(dǎo)意見。下午，金泰植陪同青海省水利廳副廳長王海平一行現(xiàn)場檢查施工安全、施工質(zhì)量、防洪度汛及疫情防控等工作，之后，出席青海省水利發(fā)展集團組織的浩門水庫及供水工程項目推進會。
在聽取PMC項目部及參建各方對現(xiàn)場管理及施工工作的匯報后，王海平和金泰植分別對現(xiàn)場文明施工、環(huán)水保措施等工作提出具體要求。金泰植要求，公司PMC項目管理部要秉承為業(yè)主服務(wù)的理念，充分發(fā)揮項目管理總承包模式優(yōu)勢，在工程建設(shè)管理中充分發(fā)揮主導(dǎo)作用，整合各方資源，利用后方技術(shù)團隊支持，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)技術(shù)與管理服務(wù)，把工程打造成安全工程、放心工程、精品工程。
