7月8～10日，公司副總經(jīng)理宋長申赴廣西桂西北治旱百色水庫灌區(qū)工程現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作。工程建設(shè)管理公司總經(jīng)理余倫創(chuàng)陪同檢查。
9日上午，宋長申會(huì)見了百色水庫灌區(qū)管理中心主任梁尚杰，雙方對百色水庫灌區(qū)工程建設(shè)過程中存在的問題進(jìn)行了充分交流，并就PMC管理在工程建設(shè)過程中發(fā)揮的重大作用達(dá)成共識(shí)。
9日下午，在PMC項(xiàng)目管理部會(huì)議室，宋長申與廣西壯族自治區(qū)水利廳建設(shè)管理中心副主任馮海瑜等召開項(xiàng)目管理總承包（PMC）模式調(diào)研交流會(huì)。與會(huì)人員就當(dāng)前PMC管理模式的優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行了深入討論，一致認(rèn)為，當(dāng)前項(xiàng)目管理總承包（PMC）模式在百色水庫灌區(qū)工程建設(shè)管理中發(fā)揮了重要作用，為更好推進(jìn)工程建設(shè)管理打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，希望在廣西水利工程建設(shè)領(lǐng)域進(jìn)一步推廣PMC建設(shè)管理模式。
10日上午，宋長申主持召開百色水庫灌區(qū)工程2020年投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全推進(jìn)會(huì)。會(huì)上，他認(rèn)真聽取了PMC項(xiàng)目部及各施工單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人的匯報(bào)，同相關(guān)人員進(jìn)行了深入交流，對各標(biāo)段目前在工程建設(shè)中存在的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行了認(rèn)真梳理，并對推進(jìn)工程2020年度投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面工作提出具體要求。宋長申強(qiáng)調(diào)，PMC項(xiàng)目管理部人員要?jiǎng)?chuàng)新管理思路、提升管理水平，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理，全方位為工程建設(shè)提供技術(shù)與管理服務(wù)。
