5月20-22日，公司副總經(jīng)理宋長申深入渦河蒙城樞紐建設(shè)工程一線檢查指導(dǎo)工作。工程建設(shè)管理公司總經(jīng)理余倫創(chuàng)陪同檢查。
渦河蒙城樞紐建設(shè)工程是國家大（2）水閘項目，總投資14.59億元，于2018年12月8日開工建設(shè)，現(xiàn)已進(jìn)入攻堅階段。春節(jié)后抗“疫”期間，公司堅持“兩手抓，兩不誤”，實施“小步快跑”戰(zhàn)略，在蒙城縣重大項目中率先復(fù)工，持續(xù)加大投入力度，各項工作有序推進(jìn)。地方政府稱贊我公司PMC管理團(tuán)隊發(fā)揮了榜樣和標(biāo)桿作用，是“超前謀劃的典范、規(guī)范管理的典范、和諧共建的典范、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)牡浞丁薄?/span>
20日，宋長申到達(dá)蒙城后就深入施工一線，全面了解工程最新進(jìn)展、質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)、環(huán)保水保、度汛準(zhǔn)備和標(biāo)準(zhǔn)化管理等情況。21日，宋長申在PMC項目管理部會議室觀看了治淮建設(shè)文明工地宣傳片、進(jìn)度視頻、智慧水利BIM演示專題片，聽取了項目合同管理、工程度汛、項目建設(shè)管理及標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)專題匯報，并與全體員工進(jìn)行了廣泛交流。
宋長申表示，渦河蒙城樞紐建設(shè)工程干在實處，走在前列，克服了征遷關(guān)、資金關(guān)、分包選擇關(guān)、施工關(guān)鍵難點把握關(guān)四個難關(guān)，很好地完成了公司賦予的人才培養(yǎng)基地、規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化管理基地、數(shù)字化轉(zhuǎn)型基地等工作任務(wù)，在安徽市場打出了中水北方品牌，為公司贏得了良好聲譽(yù)。
宋長申指出，鑒于今年淮河流域防汛形勢嚴(yán)峻，一定要及早準(zhǔn)備，周密部署，研究制定工程度汛方案和措施，落細(xì)落實各項值守制度，購置儲備充足的防汛物資，確保工程平安度汛和安全生產(chǎn)。
宋長申強(qiáng)調(diào)，要始終堅持大局意識，保持清醒頭腦，按照李孝振董事長提出的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃要求，弘揚新時代水利精神，大膽探索，敢為人先，為公司樹立標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)桿、安徽省觀摩示范、智慧水利創(chuàng)新應(yīng)用、大禹獎攻關(guān)課題研究和總承包人才培訓(xùn)孵化基地“五位一體”工程管理典范，努力打造中水北方公司工程建設(shè)管理品牌。
期間，宋長申還分別與亳州市委常委、蒙城縣委書記車照啟等縣領(lǐng)導(dǎo)，以及建管單位和業(yè)主代表進(jìn)行了座談交流。
PMC項目部表示，一定不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的重托和厚望，不斷提高大局意識，自信而不自滿，堅持“以人為本、創(chuàng)造價值、合作共贏”公司核心價值觀，加快推進(jìn)工程建設(shè)，確保完成年度建設(shè)任務(wù)，努力建設(shè)一流精品工程，以實際行動為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
